BERATUNGSGRUNDSÄTZE

Unsere Beratungsarbeit zeichnet sich dabei, wie wir meinen, durch einige Besonderheiten aus:

• die sorgfältige Auftragsklärung vor Definition eines Projektes und Vereinbarung zu den Zielen

• die sorgfältige Klärung der Ist-Situation vor der Initiierung von Veränderungsprozessen

• die Verbindung stringent analytischer Prozesse der Unternehmensentwicklung (wie z.B. Strategieentwicklung) mit der machtvollen Kraft von Großgruppeninterventionen in einem integrierten Prozeß

• die fein abgestimmte Integration der Veränderungsprozesse auf den Ebenen Strategie, Prozesse, Personal: so können Synergien tatsächlich realisiert werden

• die Integration hochwirksamer PE-Konzepte mit effizienten, IT-gestützen PE-Systemen ist eine Grundlage unserer hohen Umsetzungsstärke

• die persönliche Übernahme der Prozeß- und Ergebnisverantwortung:
  die Partner der Syntegra Unternehmensentwicklung arbeiten hands-on, wir führen die vereinbarten Beratungsaufträge ohne Ausnahme selber durch.